SocioMerce Kennisbank:

Blue ocean strategy

Blue ocean strategy is een wereldberoemd strategieboek en gelijknamig strategiemodel. Het boek werd gepubliceerd in 2005 door W. Chan Kim. Blue ocean strategy beschrijft hoe een bedrijf zich kan onderscheiden van anderen. In plaatst van de concurrentie aan te gaan, kan je beter op zoek gaan naar een alternatief dat nog niet bestaat.

Ga van de rode oceaan, waar iedereen in zit te vissen, naar de blauwe oceaan die wagenwijd openligt.  Door te innoveren hoef je de concurrentie niet aan te gaan, want er is geen concurrentie. Concurrentie is niet relevant.

blue-ocean-strategy

Het belangrijkste onderdeel van blue ocean strategy zijn de volgende drie frameworks:

  1. Strategy canvas
  2. Vier acties raamwerk
  3. Eliminate-reduce-raise-create grid

Acht basisprincipes van Blue ocean strategy uitleg

Blue ocean strategies bestaat uit acht basisprincipes. Deze zijn redelijk globaal, maar  voor de volledigheid heb ik ze hieronder toegevoegd. De acht basisprincipes zijn verdeeld in vier ‘formulating principles’ en vier ‘execution principles’. Eigenlijk zijn er dus vier algemene regels, en vier regels voor de uitvoering.

Formulating principlesExecution principles
Verleg de grenzen van de marktOverwin organisatorische hordes
Focus op het grote geheelIntegreer de uitvoering in je strategie
Kijk voorbij bestaande vraagDe verhouding: waarde, winst en mensen moet in evenwicht zijn
Zorg voor de juiste volgorde in je strategieVernieuw de blauwe oceaan

Ook interesse in sales qualified B2B leads? We geven graag een demo of meer informatie.