Motivatie-hygiëne theorie Herzberg

De Motivatie-hygiëne theorie van Frederick Herzberg is een motivatietheorie uit 1959. De motivatie-hygiëne theorie is door Hertzberg ontwikkeld nadat hij een studie had uitgevoerd wat personeel motiveerde en demotiveerde. Herzberg ontdekte dat de factoren waardoor personeel ontevreden werd, verschillen van wat personeel motiveert. Simpelweg motivatie opschroeven door incentives zoals bonussen of sancties werkt daarom volgens Herzberg niet.

Managers moeten er volgens Herzberg voor zorgen dat de hygiëne op orde is. Daarmee doelt Herzberg niet op het feit dat er goed gestofzuigd wordt, maar dat er zo min mogelijk demotiverende omstandigheden zijn.

Demotiverende factoren volgens Herzberg

Belangrijkste demotiverende factoren zijn volgens de motivatie-hygiëne theorie van Herzberg: bedrijfsbeleid, toezicht, de relatie met de leidinggevende, werkomstandigheden, salaris, en relatie met collega’s.

Motiverende factoren volgens Herzberg

De belangrijkste motiverende factoren zijn volgens de motivatie-hygiëne theorie van Herzberg: prestaties, erkenning, het werk zelf, verantwoordelijkheid, vooruitzichten, groei.

Conclusies motivatie-hygiëne theorie Herzberg

De belangrijkste conclusie van Herzberg zijn motivatie-hygiëne theorie is dat de basis (zoals werkplek en salaris) gewoon op orde moet zijn, maar dat dit niet de doorslaggevende factor van de motivatie van personeel is. Dit zijn niet materiële zaken. Als een personeelslid goed presteert, vinden zij hun werk automatisch leuker. Waardering, groei en verantwoordelijkheid zijn belangrijker dan het salaris.

Kritiek op Herzberg

Er is ook kritiek op de motivatie-hygiëne theorie van Herzberg. Het zou in de aard van mensen zitten om de eer op te strijken van zaken die goed gaan, en dingen die minder goed zijn op anderen af te schuiven. Verder zou personeel dat tevreden is niet perse productiever zijn of beter presteren.

 

Volg je ons al?
Vinden we leuk :-)

Lees ook ons blog

Recruitment.nu
SocioMerce lanceert Recruitment.nu

Met trots presenteren we Recruitment.nu. Met dit nieuwe concept maken we duidelijk onderscheid tussen de traditionele dienstverlening van SocioMerce, namelijk het genereren van kwalitatieve salesafspraken,

Lees verder

Vind je het interessant? Wij zijn expert op het gebied van LinkedIn, dus volg ons daar. Vinden we leuk!

Misschien vind je dit ook interessant?

Pull marketing

Pull marketing (ook wel pull-strategie genoemd) is een vorm van marketing waarbij vraag gecreëerd wordt. Voorbeelden van pull marketing zijn reclames op radio, tv of

Lees verder

Nulmeting

Een nulmeting is een belangrijke methode om resultaten objectief te kunnen meten. Voordat je start met een project is het belangrijk om de huidige situatie

Lees verder

Elevator pitch

De elevator pitch is een beknopte versie van je verkoopverhaal. Elevator is natuurlijk Engels voor lift. Het idee is dat je in de korte tijd

Lees verder

Stakeholders

De beste vertaling voor stakeholders in het Nederlands is denk ik belanghebbenden. In het bedrijfsleven zijn stakeholders een heel belangrijk begrip. Vaak wordt gedacht dat

Lees verder

The internet of things

The internet of things (in het Nederlands heel saai ‘Internet der dingen’ genoemd – Internet was voorheen alleen toegankelijk met een computer. Met The internet

Lees verder